跨國公司什么時候出現(xiàn)的

諾基亞公司是一家總部位于芬蘭的跨國公司，成立于1865年，開始以伐木，造紙為主業(yè)，后來發(fā)展成為手機制造公司。

1982年，諾基亞生產(chǎn)了第一臺北歐移動電話網(wǎng)移動電話Senator

第一個階段為名牌戰(zhàn)略階段。首先，企業(yè)必須通過嚴格的控制讓自己的產(chǎn)品有好的質(zhì)量。其次，企業(yè)必須通過創(chuàng)新讓自己的產(chǎn)品有獨特之處。另外，優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務更是企業(yè)品牌提升的關鍵。第二個階段—多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段。海爾的多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段完成后拓展放向了國外。首先，各項工作都能達到國際標準。其次，本土化戰(zhàn)略，這對跨國公司的成敗也起到了關鍵作用。最后，還要處理好母子公司的關系。海爾的國際化過程被張瑞敏歸結(jié)為三個階段：第一個階段是“播種階段”，第二個階段是“扎根階段”，第三個階段是“結(jié)果階段”。此即本土化認知階段、本土化扎根階段、本土化名牌階段，這就是海爾走向世界的“三部曲”。

　　臺灣地區(qū)的企業(yè)由于島內(nèi)市場很小，其國際化傾向一直很強，一些企業(yè)得益于大陸經(jīng)濟的發(fā)展而迅速成長，像鴻海、廣達電腦、明基、寶成等等。　　此時，由于新行業(yè)的發(fā)展，趕上全球IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮，誕生了一批IT產(chǎn)業(yè)的華人跨國公司，如聯(lián)想、華為、趨勢科技(Trend Micro)、UT斯達康、優(yōu)派、鴻海(Hon Hai Precision Industries)、Benq 等等。在技術密集的制藥行業(yè)，也產(chǎn)生了新的華人跨國公司，如美國華生制藥、萬全科技等。　　新的成長方式也為華人跨國公司的發(fā)展提供了助力。在20世紀后期，華人以并購方式成長已陸續(xù)出現(xiàn)，其中也包括并購歐美的中小企業(yè)。進入21世紀，華人跨國公司開始頻頻出現(xiàn)以并購歐美大企業(yè)的方式來加速成長，例如：2003年TCL集團(2.60，0.00，0.00%)并購法國湯姆遜電視，2004年聯(lián)想集團并購美國IBM-PC，2005年明基并購西門子手機，2005年和記黃埔并購法國英國最大的化妝品連鎖店Marionnand 和 Merchant等等。　　據(jù)公開資料顯示，聯(lián)合國從1990年起每年發(fā)布“世界最大的100家跨國公司”，中國香港的和記黃埔公司(Hutchison Whampoa Ltd.)1999年首次進入世界100大跨國公司行列，排名第48位。2004年，第三家華人跨國公司中信集團(CITIC Group)登上榜，排名94位。　　由此，華人跨國公司開始進入世界級行列。　　華人無母國型跨國公司嶄露頭角　　此時，華人跨國公司也產(chǎn)生了新的公司形式，其中，無母國型跨國公司就是之一。　　跨國公司誕生一百多年來，從最基本的(單)母國型跨國公司發(fā)展出雙母國型跨國公司，典型如聯(lián)合利華公司(Unilever)、英荷殼牌石油公司(Shell)；后來又產(chǎn)生出多母國型跨國公司，典型如宜家集團(IKEA)、斯倫伯格公司(Schlumberger)；經(jīng)濟全球化浪潮則催生出無母國型跨國公司，典型代表是米塔爾鋼鐵公司(Mittal Steel)和趨勢科技公司。這種“去母國化”趨勢是一種進步。　　趨勢科技公司(Trend Micro)成立于1988年，是張明正等人在美國洛杉磯創(chuàng)辦的，以殺電腦病毒軟件起家，目前是網(wǎng)絡防毒軟件及服務領域全球第一的公司。該公司的財務總部放在日本東京，其全球營銷總部設在美國硅谷，研發(fā)中心設在中國的臺北和南京，全球客戶服務中心設在菲律賓的馬尼拉，行政總部則設在愛爾蘭。1998年，公司在日本東京證交所上市，但日本股東只占25%的股權(quán)，在美國、中國和歐洲各地都有很多股東，股份非常分散。趨勢科技公司的最高決策機構(gòu)是由來自六個國家的13位高管組成的。很顯然，趨勢科技公司是一家無母國型跨國公司。　　種種跡象顯示，越來越多的華人跨國公司開始了無母國型跨國公司之旅。　　華人跨國公司新成長階段的前景會是什么樣呢？我們可以做一點預測：到2010年，在全球發(fā)展中國家與地區(qū)最大的50家跨國公司榜中，華人跨國公司將達70%左右，中國大陸的跨國公司將達10個左右；全球最大的100家跨國公司榜中，中國(兩岸三地)跨國公司將達到5個。屆時，華人跨國公司將完成100億美元的并購項目；華人跨國公司在全球電訊行業(yè)將占有一流地位。

主要是全球統(tǒng)一經(jīng)濟市場的出現(xiàn)， 其他還有金融全球化， 跨國公司的出現(xiàn)， 技術全球化， 資本全球化， 勞力全球化， 新世紀以來，區(qū)域經(jīng)濟一體化及信息技術革命也是全球化的一大特點。

我們可以從中國外資數(shù)量這個側(cè)面了解跨國公司在中國的發(fā)展。外資在中國發(fā)展可以分為三個階段。從1979到1991年可以作為第一階段，從1992年到2001年是第二階段，2002年以來則是第三階段。

第一個階段，跨國公司的技術轉(zhuǎn)讓催生了中國現(xiàn)代企業(yè)。上個世紀70年代初80年代末，在我國打開國門之后，中國企業(yè)首先看到的是自己的技術和產(chǎn)品與跨國公司存在著巨大的差距。通過引進國外新產(chǎn)品、新裝備和新技術，中國企業(yè)進行了一場技術革命。

從日本、美國、歐洲等跨國公司引進了大批的先進技術和設備，通過對先進技術的消化和吸收，一批新興企業(yè)脫穎而出，例如聯(lián)想、四通、TCL、海爾、長虹等公司，通過擁有先進的技術和產(chǎn)品，在家用電器或者IT等產(chǎn)業(yè)盡領風騷，繼而發(fā)展成為具有代表性的中國現(xiàn)代企業(yè)。

第二個階段，外資企業(yè)的建立促進了中國現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展。中國最早按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的企業(yè)是那些進入中國的外資企業(yè)。1979年我國頒布了《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》，這是我國第一部符合現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)法。外資企業(yè)的存在事實上成為現(xiàn)代企業(yè)的示范。

在上個世紀90年代中國企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行了大規(guī)模的新建或改革。隨著1994年中國第一部《公司法》開始實施，大批的民營企業(yè)按照公司法建立，國有企業(yè)也開始進行全面的改革。

第三個階段，通過強化公司責任推廣現(xiàn)代公司責任理念。上個世紀90年代初，在經(jīng)濟全球化的背景下，全球市場開始出現(xiàn)，跨國公司開始向全球公司轉(zhuǎn)型。全球公司比過去的跨國公司更加注重企業(yè)全面的責任，即不僅強調(diào)企業(yè)為股東價值最大化負責，而且強調(diào)社會與環(huán)境責任。

2000年全球契約提出以來，越來越多的跨國公司，包括全球公司致力于把責任推廣到全球范圍，全球戰(zhàn)略與全球責任相對應。近年來，中國政府與企業(yè)互動，在企業(yè)中積極推動社會責任和環(huán)境責任。現(xiàn)在，不僅一大批國有企業(yè)，而且一大批民營企業(yè)都已經(jīng)把社會和環(huán)境責任納入企業(yè)的經(jīng)營原則。

從1979-2008年我國引進外國投資規(guī)模的趨勢中，可以清楚地看到，三十年來中國引進外資數(shù)量曲線呈現(xiàn)出三個發(fā)展階段。從1979年到1991年，外資數(shù)量不多，每年不過20-30億美元。從1992年到2001年外資數(shù)量大幅度增長，在1998年達到455億美元。

從2001年起到2008年，外資數(shù)量逐年迅速攀升，在剛剛過去的2008年，我國吸收外資突破900億美元。這里需要說明的是，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議在《世界投資報告》中，把在華外國直接投資視為跨國公司的投資。據(jù)此，本文在論述跨國公司在華發(fā)展時使用的統(tǒng)計數(shù)字與外資數(shù)字共用。

東印度公司是真實存在過的公司. 但是東印度公司可不只一個，16世紀末到17世紀初.先后有葡萄牙、英國、荷蘭、丹麥、法國等等國家在東半球的印度，印度尼西亞，馬來亞等地成立過東印度公司. 東印度公司名字的來歷其實很有趣. 那源于一個錯誤. 1492年哥倫布的船隊到達了現(xiàn)在的中美洲.結(jié)果這位航海家把中美洲當成了印度. 把當?shù)赝寥私凶鲇《热?其實印第安人的意思就是印度人.雖然他們之間的種族關系差了N遠).以后人們發(fā)現(xiàn)弄錯了（但哥倫布本人到死不肯承認自己錯了），但仍然將錯就錯，把真正的印度（包括印度尼西亞等東南亞國家）叫做“東印度”，把美洲加勒比海的島嶼叫做“西印度”，這也就是東印度公司名稱的由來.直到現(xiàn)在，哥倫布當初到達的中美洲群島還被稱為西印度群島.成立東印度公司的歐洲國家眾多，競爭在所難免，英國獲得了最后的勝利.英國的東印度公司存在的時間最長.所以現(xiàn)在很多人一提到東印度公司就想起英國.英國人的東印度公司始建于1600年.最初英國人主要是利用東印度公司作些生意. 但是很快隨著港口和商會的建立，英國人的勢力越來越大，他們向印度人買下了加爾各達并設立貿(mào)易總部. 開始大量掠奪印度的物資，甚至訓練印度人來為他們打仗. 印度政府對于英國人的行為產(chǎn)生了不滿，終于在1756年，矛盾被激化，孟加拉地區(qū)的總督發(fā)兵趕走了加爾各達的英國人. 此時東印度公司已經(jīng)獲得了英國政府授予的各種權(quán)力.很快就發(fā)兵奪回了加爾各達. 在人數(shù)處于絕對劣勢的情況下，英國人又利用利益收買了部分印度軍官使印度軍隊向后撤退. 這一次戰(zhàn)役使英國人大獲全勝，不僅搶光了孟加拉的國庫.還殺掉了孟加拉地區(qū)的總督.據(jù)不完全統(tǒng)計，孟加拉國庫被搶，英軍拿走的金銀珠寶總價值為3700萬英鎊.這還僅僅是被上繳的，加上一些士兵私吞，總數(shù)量可能超過5000萬英鎊.幾年以后，當指揮官克萊武在向議會陳述這次搶劫時，非常遺憾的說：“當時我真傻，我周圍滿是金銀珠寶，整箱整箱的金條，整袋整袋的各色寶石.可我卻只拿走了20萬鎊.這次戰(zhàn)役之后，英國人又擊敗了法國人，獨霸了孟加拉. 1767年，英國議會通過了“東印度公司管理法”.東印度公司正式成了英國政府侵略印度的工具.其實所有存在過的東印度公司都是從自己政府那里獲得貿(mào)易獨占權(quán)和軍隊（包括艦隊）的. 他們可以在殖民地建立政府機構(gòu)，對殖民地進行殘暴的統(tǒng)治，經(jīng)濟掠奪甚至販賣奴隸和毒品.實際上他們屬于殖民機構(gòu). 18世紀中期，由于工業(yè)革命的開展和逐步完成，這種特權(quán)公司已不適應資本主義進一步發(fā)展的要求，東印度公司開始走下坡路，先是向政府貸款，然后財政危機越來越嚴重.1813年，東印度公司對印度的貿(mào)易壟斷權(quán)被取消，1833年英政府又取消了它對中國的貿(mào)易壟斷權(quán).東印度公司破產(chǎn)了. 1858年，東印度公司被英國政府正式取消。

因為大航海時代時荷蘭靠著他們的無敵艦隊縱橫天下一個世紀，無人能敵。號稱“海上馬車夫”。因此在各個大陸、國家和地區(qū)都建立有據(jù)點，成立專門的政府性公司用以專門開展商業(yè)貿(mào)易，劫奪財富。其中荷蘭東印度公司就是專門負責整個東亞地區(qū)的海洋貿(mào)易的一個政府性機構(gòu)。因此荷蘭是跨國公司的鼻祖。

19世紀60年代經(jīng)濟全球化時期 。

19世紀大量的國際商業(yè)都是世界性的。進入20世紀，世界性資本主義逐漸被更清晰的國家身份取代。二戰(zhàn)后，跨國公司的各國子公司體現(xiàn)出更強的地方色彩，公司的國界再次淡化

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