施工方案的選擇一般包括

建筑工程施工組織設(shè)計包括下列內(nèi)容：工程概況，施工方案的選擇，施工準備工作計劃，施工進度計劃，各項資源需求量計劃。技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施，安全施工措施，主要技術(shù)經(jīng)濟指標。謝謝

根據(jù)編制施工組織設(shè)計的類別分述如下。

(1)施工組織總設(shè)計的內(nèi)容

1)工程概括和工程特點的說明。

2)施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。

3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。

4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構(gòu)件、施工機械、安裝設(shè)備等）。

5)全場性施工準備工作計劃(包括“三通一平”的準備，臨時設(shè)施施工的準備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構(gòu)組織的設(shè)置等)。

6)施工總平面圖的設(shè)計.

7)有關(guān)質(zhì)量、安全和降低成本等技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟指標。

(2)單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置．建筑面積，結(jié)構(gòu)型式、建筑持點及施工要求等)。

2)施工準備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計劃，“三通一平”的具體安排，預(yù)制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等)。3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關(guān)技術(shù)措施等）。

4)工程進度表(包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建筑機械臺班數(shù)；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進度計劃等。

5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構(gòu)件、機具等

6)現(xiàn)場施工平面布置圖(包括對各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機械位置及各、種臨時設(shè)施的布局等)。

7)對工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術(shù)組織措施。

(3)分布(分項)工程作業(yè)計劃的內(nèi)容

1)工程特點

2)主要施工方法及技術(shù)措施。

3)進度計劃表

4)材料、勞力及機具的使用計劃

5)質(zhì)量要求]

施工平面布置圖一般包括哪些內(nèi)容

包括原住宅平面圖、平面布置圖、頂面布置圖、地面布置圖、以及各個造型效果和施工單位的平、立、剖面的施工圖。

采納我的回答啊謝謝

一、時間準備：一般在裝修前2個月左右就應(yīng)該開始著手準備裝修。初期的準備基本包括以下幾個方面：1.在網(wǎng)上查閱家裝圖片，掌握自己想要的裝修風格。應(yīng)多花時間上網(wǎng)、看報刊雜志，獲得一些裝修靈感與裝修的基本知識。可以多看樣板房，獲得一些裝修的直觀感受，并借此考察施工隊伍的水平。2.尋找合適的裝飾公司，和設(shè)計師討論裝修方案，確定自己裝修預(yù)算，簽訂裝修施工合同。3.逛建材市場：主要是選定自己需要的建材，一些需要提前預(yù)定建材，例如地磚，往往需要消費者交付商家一定的訂金。瓷磚類在80-200左右。可以嘗試和商家把這個價格盡量壓低，或是商訂訂金可退，這樣可以避免很多不必要的損失。4.裝修過程時間準備：裝修工期的長短，業(yè)主心理上要有一個大概的時間表。普通居民住宅的裝修工期一般在40～50天，如果遇到特殊的原因，工期有可能延期，業(yè)主從一開始就要有足夠的時間準備。如果你平時比較忙，最好是找一個家裝監(jiān)理。

二、物質(zhì)準備：1.本和筆逛建材市場時候尤其重要，無論是記錄裝修知識，產(chǎn)品價格或是廠商聯(lián)系方式，家里的設(shè)計，裝修期間的花費等等，都可以認真記錄下來用作參考。當然，最好的是能記錄下自己每一天的裝修進度，花費情況，這樣可以控制預(yù)算的無上法寶。2.計算器手握計算器，就不怕奸商們在總價上面設(shè)置陷阱。提醒大家，在和商家談好價格后，一定要用自己計算器，把所有的總價再核實一下，如果總價被計算錯的話，我們辛辛苦苦砍下的單價，也就沒意義了3.卷尺

三、金錢準備：如果您的裝修預(yù)算是5萬，到最后往往會發(fā)現(xiàn)到裝修結(jié)束后，您的實際花費會漲到6-7萬，所以建議您在開始的時候就比實際預(yù)算多準備一點。同時，裝修時候的交通費，電話費，餐飲費，都會上漲不少，要做好心里準備哦。

施工組織設(shè)計一般包括一下內(nèi)容：1. 編制說明2. 編制依據(jù)3. 工程概況（包括對工程特點的分析）4. 施工準備5. 施工方案的選擇6. 施工進度計劃7. 各項資源（工、料、機）8. 施工平面圖設(shè)計（包括總平面圖和重點項目的布置詳圖等）9. 施工管理機構(gòu)及勞動力組織10. 季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施（包括缺水風沙、高原、嚴寒、臺風、潮汐等特殊地區(qū)的施工）11. 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的組織保證措施12. 安全事故的組織保證措施（包括技術(shù)安全和生產(chǎn)安全）13. 文明施工和環(huán)境保護的措施14. 技術(shù)經(jīng)濟指標

起重吊裝的專項方案應(yīng)包括：

1. 編制依據(jù)

2. 工程概況

3. 施工工藝方法（也可包括吊裝方法的選擇）

4. 施工步驟

5. 安全保證措施

6. 質(zhì)量保證措施

7. 物資資源計劃

8. 人力資源計劃

9. 應(yīng)急預(yù)案

10. 計算書（包括吊點受力分析、鋼絲繩計算等等）

11. 平面布置圖

施工方案包括：工程概況：分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設(shè)計等。施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。 施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。計算書及相關(guān)圖紙。

　　謝邀。要多學(xué)學(xué)法規(guī)了。

施工單位應(yīng)當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案;對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證。

專項方案編制應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

(一)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

(二)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設(shè)計等。

(三)施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。

(四)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

(五)施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。

(六)勞動力計劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

(七)計算書及相關(guān)圖紙。

那么危險性較大的分部分項工程范圍都有什么呢？

以上是律師為大家講解的關(guān)于”施工方案的選擇一般包括“的內(nèi)容，希望可以幫助到各位小伙伴。